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集團黨委委員、副總經理沈天穎到安居筑友開展“管理深化年”專項行動調研督查

  • 發布時間:2022-04-12 14:09
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集團黨委委員、副總經理沈天穎到安居筑友開展“管理深化年”專項行動調研督查

  • 發布時間:2022-04-12 14:09
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4月1日上午,集團黨委委員、副總經理沈天穎攜財務管理部、經營管理部到安居筑友開展“管理深化年”專項行動調研督查,安居筑友領導班子及相關部室負責人參加調研。

會上,安居筑友就公司“管理深化年”專項行動開展情況、存在的問題不足及下一步工作思路等作了詳細匯報,公司領導班子成員還逐一圍繞“專項行動如何開展、年度任務目標如何實現”進行了發言。

在聽取匯報后,沈天穎副總經理對安居筑友“管理深化年”專項行動的前期工作部署和推進情況給予了充分肯定,并對下一步工作提出了兩方面要求:一是統一思想,要有破釜沉舟的決心和勇氣。面對集團下達的年度目標任務,在行業形勢嚴峻、經營面臨困難的背景下,要圍繞目標,堅定信心,從長遠發展的角度,自我加壓、自我突破,精心謀劃企業未來的發展戰略;放下顧慮,專心發展,變壓力為動力、變挑戰為機遇,在負重前行的同時,放下思想包袱、輕裝上陣,心無旁騖地抓經營、謀發展;要非常時期敢用非常之策,要打破按部就班、固守成規思維,大膽設想、大膽摸索、大膽實踐,要有敢立“不獲全勝不收兵”軍令狀的勇氣,破釜沉舟,勇往直前。二是全力以赴,要有事在人為的毅力和定力。要以“管理深化年”專項行動為抓手,突出工作重點,認真抓好整改,切實體現專項行動成果。要突出降本增效,提高標準,制訂高而可攀的內控目標,最大程度地降本增效,全力以赴朝著“力爭指標”奮進;要做好資金統籌,牢固樹立“過緊日子”的思想,通盤考慮資金的收支平衡和融資工作,確保資金安全;要抓好生產精細化管控,對照任務清單,對標行業先進,精準發力、全力推進,構建精細化管控運行機制,助推企業又好又快發展。

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